Expert en construction d’organisations agiles et performantes, je pilote depuis plus de 15 ans des transformations organisationnelles et numériques d’envergure auprès de géants du secteur public (plus de 1000 collaborateurs), du secteur de l’énergie et de la banque. En tant que Directeur, j’orchestre des programmes complexes intégrant design organisationnel, modèle opérationnel, déploiement d'agilité organisationnelle, gestion du changement et transformation culturelle. Mes équipes et collaborateurs reconnaissent mon leadership collaboratif, coaching exécutif et vision stratégique qui sont au service de la performance durable et de la mobilisation collective.
Conseil stratégique en transformation organisationnelle : Accompagne les clients sur l’ensemble du cycle de transformation – diagnostic culturel, redesign organisationnel, gestion du changement, déploiement d’approches agiles à l’échelle et programmes d’innovation.
Management et leadership : gère et accompagne une équipe de plusieurs consultants et experts. Recrutement, développement de compétences, coaching et évaluation de performance.
Développement des affaires : soutien la stratégie de croissance sur le Québec (prospection, réponses aux appels d’offres, partenariats).
Direction de projets et programmes de transformation : Gère des projets complexes de transformation organisationnelle incluant les volets de culture, talents, design organisationnel, agilité, innovation, gestion de changement. Évaluation du budget, pilotage de la feuille de route et gestion de la qualité des livrables.
Envergure des projets et transformations : Transformation numérique secteur public +1000 collaborateurs, transformation organisationnelle secteur de l'énergie +500 collaborateurs, mode opérationnelle cible secteur bancaire +150 collaborateurs.
Management et leadership : évolution de carrière, mentoring, coaching.
Conseil stratégique : Accompagnement d’organisations et projets vers une agilité accrue, avec focus sur la performance, livraison continue et l'atteinte d’objectifs opérationnels. (SAFe, Scrum, Kanban, Hybrid, Lean, Amélioration continue, Value Stream, Gestion produit)
Développement des affaires : Propositions commerciales, réponse à appel d'offre.
Pilotage projets : Objectifs annuels, indicateurs de performances (KPI), cadre de travail agile, animation de sessions de travail collaboratives.
Programmes de transformation : Secteur public (+1000 collaborateurs) - Élaboration de stratégies globales de transformation organisationnelle intégrant processus end-to-end et élimination des gaspillages (Lean Management).
Mission : Accompagner les individus, les équipes et les organisations vers plus d'agilité et de performances. (https://hichamagile.com)
Coaching, Mentorat et Formateur agile et produit : Scrum, Kanban, Lean, culture Kaizen, culture produit, Management visuel, SAFe, Value Stream, amélioration continue, management 3.0, Facilitation, etc. (+ de 10 équipes et une centaine de personnes accompagnées)
