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Hicham Amraoui

Directeur en transformation organisationnelle

Situation professionnelle
En fin de contrat
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je construis depuis des années des organisations Agile et performantes et contribue aux transformations numériques et organisationnelles.

Durant ma carrière j'ai travaillé avec tous les acteurs des projets : Ligne d'affaire, TI, Clients, etc.

Cela me permet d'être conscient des multiples contraintes mais aussi les forces que constituent un projet.
La mise en place de processus d'affaires, de mécanismes d'amélioration, de cadre de travail Agile et Lean, de gestion de budget et porte feuille, sont des activités que je développe et que je bonifie quotidiennement.

Mon expérience et mon expertise m'aide à construire des équipes et organisations agiles et performantes.

Ma passion sont les relations humaines et la complexité à mettre en mouvement les organisations.

Compétences :
  • SPC SAFe (en cours)
  • Transformation Agile
  • Formateur
  • Coaching
  • Cadre Agile : Scrum, Kanban, etc.
  • Facilitation
  • Lean
  • Leadership

Langues :
  • Français
  • Anglais

Mon site web :
www.hichamagile.com
  • Accompagner les organisations dans leur transformation numérique et organisationnelle
  • Conseiller les organisations à adopter une agilité stratégique et opérationnelle
  • Aider les organisations à devenir plus efficient et à livrer toujours plus de valeur
  • Former les leaders à l'excellence managériale tourné vers l'humain
  • Directeur de la pratique Agile et Lean :

    • Développer l'offre de service Agilité et Lean avec mon équipe de consultants Agile.
    • Organiser et faciliter des sessions de travail
    • Accompagner les consultants Agile dans le développement de leur carrière.
    • Former et mentorer les consultants
    • Construire et améliorer les parcours clients
    • Développer les offres sur plusieurs axes : "Aider nos partenaires à réussir leur transformation numérique et organisationnelle", "diagnostiquer et réparer les anomalies opérationnelles et stratégiques", "former les collaborateurs aux meilleures pratiques de gestion de projet/produit et leadership agile".
    • Travailler avec le marketing et le commerce afin de créer un alignement et construire des stratégies de communications et ventes de nos offres.
    • Répondre aux appels d'offres sur l'agilité, les transformations organisationnelles, les conseils en stratégie.
  • Expert Agile et Lean auprès des clients :

    • Accompagner et conseiller les organisations et les projets vers plus d'agilité et de performance.
    • Aider les équipes et les organisations à atteindre leurs objectifs opérationnels et de livraison.
    • Construire des cadres de travail agile favorisant l'amélioration continue et la livraison.
    • Construire des programmes de transformation organisationnelle et/ou digitale.
    • Mettre en place des cadres de travail d'agilité : Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Scrum of Scrum.
    • Construire des processus de bout en bout et éliminer les gaspillages en s'inspirant du Lean mangement.
    • Former et mentorer les personnes dans leurs rôles agiles, rôle de gestionnaire et directeur de programme.
  • Transformations et clients accompagnés : CCQ, Desjardins
  • Conférencier : Agile Tour Montréal 2023, Facilitation DAY 2023
  • Promouvoir la Facilitation au sens large grâce au Collectif Les Facilitateurs
  • Facilitateur d'évènements : Séminaires, BBL, Meetup, Ateliers, Comités, etc.
  • Formateur dans les thématiques de Management, Gestion de projet/produit, Facilitation.
  • Plus d'infos : https://www.les-facilitateurs.com/
  • Accompagner les individus, les équipes et les organisations vers plus d'agilité et de performances.
  • Coaching d'équipe :
    • Créer le cadre propice au développement de l'autonomie, de l'agilité, de la valeur produit, des interactions fructueuses, de l'esprit d'équipe, de la motivation, de la performance.
    • Accompagner les équipes vers les bonnes pratiques agiles issues de Scrum, Kanban, Lean, culture Kaizen, culture produit, Management visuel, agile@scale, etc.
  • Accompagnement produit :
    • Aider à construire le bon produit, le produit centré clients/utilisateurs.
    • Insuffler les bonnes pratiques permettant de construire une vision produit, une feuille de route, des indicateurs de performance produit, de recueillir des feedbacks utilisateurs et clients, d'impliquer le client dans la construction du produit, etc.
  • Accompagnement de gestionnaire :
    • Aider à développer le leadership, améliorer les interactions avec ses équipes, créer de la confiance, construire le cadre de travail agile, donner une vision et fixer des objectifs mesurables, gérer les conflits et moments de stress, construire des indicateurs de performances, etc.
  • Plus d'infos : https://hichamagile.com/
  • Diffuser l'agilité chez nos clients
    • Mettre en place Kanban, SCRUM, SAFe, Scrum of Scrum, LeSS
    • Mettre en place des indicateurs de suivi de projet et de performance
    • Mettre en place des mécanismes d'amélioration continue dans les équipes et projets
    • Faciliter et animer de cérémonies, ateliers, formations, serious game
    • Former nos clients à Agile 101, Scrum, Kanban
    • Participer et animer une communauté de pratique Agile et Facilitateurs
  • Formations données :
    • Découverte de l'agilité (agile 101)
    • Scrum / Kanban
    • Le rôle du Product Owner
    • Le rôle du Scrum master
    • Sketchnoting
En savoir +
    • Accompagner les équipes vers plus d'agilité
    • Soutenir les équipes dans l'élimination de leurs obstacles
    • Animer et Faciliter des ateliers de travail et prise de décisions
    • Mettre en place un cadre de travail agile auprès des équipes : SCRUM, Kanban
    • Accompagner des gestionnaires dans leur rôle et responsabilités
    • Animer et Faciliter des rituels d’agilité à l'échelle : OSA (Open Space Agility), PI Planning, Scrum of Scrum
    • Animer et Faciliter une communauté de pratique agile : Scrum Master, Coach Agile, Facilitateurs, etc.
  • Product Owner sur le produit cœur de Spideo société spécialisée dans la recommandation vidéo et l'analyse comportementale des utilisateurs, principalement B2B.
    • Construire la feuille de route produit
    • Construire le backlog produit
    • Aligner les parties prenantes du produit
    • Animer des sessions de présentation de nouvelles fonctionnalités auprès des clients
    • Améliorer le processus de priorisation et qualification des besoins
    • Animer des ateliers d'idéation et de design produit
    • Mettre en place d'indicateurs de suivi et de performance projet
    • Gérer les coûts et budgets des différents projets et chantier de développement
En savoir +
  • Construire la vision produit avec les parties prenantes
  • Définir la feuille de route alignée avec la vision produit
  • Gérer le backlog du produit : découpage des user stories (US), priorisation, backlog review, etc.
  • Conduire le changement auprès des utilisateurs
En savoir +

Ingénieur Systèmes d'information

ECE Paris

2011 à 2014
Systèmes d'informations et réseaux
  • Films & séries
  • Sport : Soccer, Basketball
  • Voyage nature et culturel
  • Mangas