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Hicham Amraoui

Directeur en transformation organisationnelle

Situation professionnelle
En fin de contrat
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je construis depuis des années des organisations Agile et performantes et contribue aux transformations numériques et organisationnelles.

Durant ma carrière j'ai travaillé avec tous les acteurs des projets : Ligne d'affaire, TI, Clients, etc.

Cela me permet d'être conscient des multiples contraintes mais aussi les forces que constituent un projet.
La mise en place de processus d'affaires, de mécanismes d'amélioration, de cadre de travail Agile et Lean, de gestion de budget et porte feuille, sont des activités que je développe et que je bonifie quotidiennement.

Mon expérience et mon expertise m'aide à construire des équipes et organisations agiles et performantes.

Ma passion sont les relations humaines et la complexité à mettre en mouvement les organisations.

Compétences :
  • SPC SAFe (en cours)
  • Transformation Agile
  • Formateur
  • Coaching
  • Cadre Agile : Scrum, Kanban, etc.
  • Facilitation
  • Lean
  • Leadership

Langues :
  • Français
  • Anglais

Mon site web :
www.hichamagile.com
  • Accompagner les individus, les équipes et les organisations vers plus d'agilité et de performances.
  • Coaching d'équipe :
    • Créer le cadre propice au développement de l'autonomie, de l'agilité, de la valeur produit, des interactions fructueuses, de l'esprit d'équipe, de la motivation, de la performance.
    • Accompagner les équipes vers les bonnes pratiques agiles issues de Scrum, Kanban, Lean, culture Kaizen, culture produit, Management visuel, agile@scale, etc.
  • Accompagnement produit :
    • Aider à construire le bon produit, le produit centré clients/utilisateurs.
    • Insuffler les bonnes pratiques permettant de construire une vision produit, une feuille de route, des indicateurs de performance produit, de recueillir des feedbacks utilisateurs et clients, d'impliquer le client dans la construction du produit, etc.
  • Accompagnement de gestionnaire :
    • Aider à développer le leadership, améliorer les interactions avec ses équipes, créer de la confiance, construire le cadre de travail agile, donner une vision et fixer des objectifs mesurables, gérer les conflits et moments de stress, construire des indicateurs de performances, etc.
  • Plus d'infos : https://hichamagile.com/