Hicham Amraoui
Directeur en transformation organisationnelle
Situation professionnelle
En fin de contrat
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je construis depuis des années des organisations Agile et performantes, et contribue aux transformations numériques et organisationnelles.
Durant ma carrière j'ai travaillé avec tous les acteurs des projets : Ligne d'affaire, TI, Clients, etc.
Cela me permet d'être conscient des multiples contraintes mais aussi des forces que constituent une organisation.
La mise en place de processus d'affaires, de mécanismes d'amélioration, de cadre de travail Agile et Lean, de gestion de budget et porte feuille, sont des activités que je développe quotidiennement.
Ma passion sont les relations humaines et la complexité à mettre en mouvement les organisations.
Compétences :
Langues :
Durant ma carrière j'ai travaillé avec tous les acteurs des projets : Ligne d'affaire, TI, Clients, etc.
Cela me permet d'être conscient des multiples contraintes mais aussi des forces que constituent une organisation.
La mise en place de processus d'affaires, de mécanismes d'amélioration, de cadre de travail Agile et Lean, de gestion de budget et porte feuille, sont des activités que je développe quotidiennement.
Ma passion sont les relations humaines et la complexité à mettre en mouvement les organisations.
Compétences :
- Gouvernance Agile : SAFe
- Transformation Agile
- Formateur
- Coach organisationnel
- Cadre Agile : Scrum, Kanban, etc.
- Facilitateur
- Lean
- Leadership
Langues :
- Français
- Anglais
CEO - Facilitateur & Coach Agile et organisationnel
HichamAgile
Depuis novembre 2019
- Accompagner les individus, les équipes et les organisations vers plus d'agilité et de performances.
- Coaching d'équipe :
- Créer le cadre propice au développement de l'autonomie, de l'agilité, de la valeur produit, des interactions fructueuses, de l'esprit d'équipe, de la motivation, de la performance.
- Accompagner les équipes vers les bonnes pratiques agiles issues de Scrum, Kanban, Lean, culture Kaizen, culture produit, Management visuel, agile@scale, etc.
- Créer le cadre propice au développement de l'autonomie, de l'agilité, de la valeur produit, des interactions fructueuses, de l'esprit d'équipe, de la motivation, de la performance.
- Accompagnement produit :
- Aider à construire le bon produit, le produit centré clients/utilisateurs.
- Insuffler les bonnes pratiques permettant de construire une vision produit, une feuille de route, des indicateurs de performance produit, de recueillir des feedbacks utilisateurs et clients, d'impliquer le client dans la construction du produit, etc.
- Aider à construire le bon produit, le produit centré clients/utilisateurs.
- Accompagnement de gestionnaire :
- Aider à développer le leadership, améliorer les interactions avec ses équipes, créer de la confiance, construire le cadre de travail agile, donner une vision et fixer des objectifs mesurables, gérer les conflits et moments de stress, construire des indicateurs de performances, etc.
- Aider à développer le leadership, améliorer les interactions avec ses équipes, créer de la confiance, construire le cadre de travail agile, donner une vision et fixer des objectifs mesurables, gérer les conflits et moments de stress, construire des indicateurs de performances, etc.
- Plus d'infos : https://hichamagile.com/