I have worked in IT for 10 years. I have held project/product management, management and coaching positions.
I have spent my last 5 years Coaching and training organizations to work in an agile way in transformation or support contexts. I have also trained program directors and project managers in their role as “servant” leaders but also in their program management.
Today, I want to become this leader myself who will bring people and move forward together towards a common goal. My experiences as a Coach, Facilitator, Trainer and Mentor have built my leadership and my ability to unite.
What I like above all is human relationships, emotional intelligence and creating spaces for collective intelligence.
Product Owner sur le produit coeur de Spideo société spécialisée dans la recommandation vidéo et l'analyse comportementale des utilisateurs, principalement B2B.
Mon rôle :
Analyser et challenger les différents besoins clients/utilisateurs
Construire la roadmap de mon produit avec notamment l'utilisation de la user story mapping
Spécifier les user stories par l'exemple et le comportement utilisateur en utilisant notamment le formalisme Gherkin (Given-When-Then)
Mise en place d'un management visuel sur le flux continu de développement (kanban)
Impliquer un membre de chaque département dans les sessions de définition des nouvelles features et de la roadmap globale
Piloter des sessions de design thinking
Mener une veille concurrentielle
Company Description
Spideo société spécialisée dans la recommandation vidéo et l'analyse comportementale des utilisateurs, principalement B2B.
